Musterverlauf A Master Internationales Wirtschaftsingenieurwesen (IWIMS)
Vertiefung II. Logistik
| Legende: |
| Kernqualifikation Pflicht | Vertiefung Pflicht | Schwerpunkt Pflicht | Abschlussarbeit Pflicht |
| Kernqualifikation Wahlpflicht | Vertiefung Wahlpflicht | Schwerpunkt Wahlpflicht | Überfachliche Ergänzung |
| LP | | | | |
| 1 | | | | |
Quantitative Methoden - Statistik und Operations Research | | Quantitative Methoden - Statistik und Operations Research | VL | 3 | | Quantitative Methoden - Statistik und Operations Research | GÜ | 2 |
| | | | |
Volkswirtschaftslehre | | Konzepte der Volkswirtschaftstheorie und -politik | VL | 2 | | Außenwirtschaftslehre | VL | 2 | | Volkswirtschaftslehre | PBL | 1 |
| | | | |
Projektseminar IWI | | Projektseminar IWI | PS | 3 |
| | | | |
Betriebsaspekte in der Luftfahrt (Variante A: 6 LP) (Teil 2) | | Auswahl aus Katalog |
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| 2 |
| 3 |
| 4 | |
| 5 |
| 6 |
| 7 | | | | |
Institutionelle Rahmenbedingungen des internationalen Managements | | Wirtschaftliche Rahmenbedingungen in ausgewählten Ländern | PBL | 4 | | Methoden der Internationalen Managementforschung | VL | 2 |
| | | | |
Foundations in Organizational Design and Human Resource Management | | Foundations in Organizational Design and Human Resource Management | VL | 2 | | Foundations in Organizational Design and Human Resource Management | SE | 2 |
| | | | |
Produktplanung | | Produktplanung | VL | 3 | | Produktplanung Seminar | PBL | 2 |
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| 8 |
| 9 |
| 10 |
| 11 |
| 12 |
| 13 | | | | |
Rechnungswesen | | Externes Rechnungswesen und Finanzierung | VL | 2 | | Internes Rechnungswesen und Investition | VL | 2 |
| | | | |
Marketing (Vertrieb und Services / Innovationsmarketing) | | PBL Innovationsmarketing | PBL | 1 | | Innovationsmarketing | VL | 4 |
| | | | |
Projekt- und Verhandlungsmanagement | | Projektmanagement | VL | 2 | | Verhandlungsmanagement | PBL | 3 | | Open Project Gruppenübung | GÜ | 1 |
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| 14 |
| 15 |
| 16 |
| 17 |
| 18 |
| 19 | | | | |
International Business | | Internationales Management | VL | 2 | | Business-to-Business Marketing | VL | 2 | | Interkulturelles Management und Kommunikation | VL | 2 |
| | | | |
EIP und Produktivitätsmanagement | | Elemente Integrierter Produktionssysteme | PBL | 2 | | Produktivitätsmanagement | PBL | 2 | | Produktivitätsmanagement | GÜ | 1 |
| | | | |
Fabrikplanung & Produktionslogistik | | Fabrikplanung | VL | 3 | | Produktionslogistik | VL | 2 |
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| 20 |
| 21 |
| 22 |
| 23 |
| 24 |
| 25 | | | | |
Produktions- und Logistikmanagement | | Strategisches Produktions- und Logistikmanagement | VL | 2 | | Operatives Produktions- und Logistikmanagement | VL | 2 | | Strategisches Produktions- und Logistikmanagement | PBL | 1 |
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Betriebsaspekte in der Luftfahrt (Variante A: 6 LP) (Teil 1) | | Auswahl aus Katalog |
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| 26 | |
| 27 | |
| 28 | | |
| 29 | | |
| 30 | | |
| 31 | | | |
| 32 | | | |
| 33 | | | |
| Nichttechnische Angebote im Master (siehe Katalog) - 6LP |
Die Veranstaltungen aus dem Katalog sind im Studienverlauf je nach Semesterarbeitsbelastung in Höhe der geforderten Anzahl an Leistungspunkten flexibel zu belegen.