Musterverlauf B  Master Internationales Wirtschaftsingenieurwesen (IWIMS) 
Vertiefung II. Logistik
| Legende: | 
| Kernqualifikation Pflicht | Vertiefung Pflicht | Schwerpunkt Pflicht | Abschlussarbeit Pflicht | 
| Kernqualifikation Wahlpflicht | Vertiefung Wahlpflicht | Schwerpunkt Wahlpflicht | Überfachliche Ergänzung | 
| LP |  |  |  |  | 
| 1 | |  |  |  |  |
 Quantitative Methoden - Statistik und Operations Research | | Quantitative Methoden - Statistik und Operations Research | VL | 3 |  | Quantitative Methoden - Statistik und Operations Research | GÜ | 2 | 
 | |  |  |  |  |
 Volkswirtschaftslehre | | Konzepte der Volkswirtschaftstheorie und -politik | VL | 2 |  | Außenwirtschaftslehre | VL | 2 |  | Volkswirtschaftslehre | PBL | 1 | 
 | |  |  |  |  |
 Projektseminar IWI | | Projektseminar IWI | PS | 3 | 
 | |  |  |  |  |
 Betriebsaspekte in der Luftfahrt (Variante A: 6 LP) (Teil 2) | | Auswahl aus Katalog | 
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| 2 | 
| 3 | 
| 4 |  | 
| 5 | 
| 6 | 
| 7 | |  |  |  |  |
 Institutionelle Rahmenbedingungen des internationalen Managements | | Wirtschaftliche Rahmenbedingungen in ausgewählten Ländern | SE | 3 |  | Methoden der Internationalen Managementforschung | VL | 1 | 
 | |  |  |  |  |
 Organisation und IT von internationalen Unternehmen und Supply Chains | | Logistik und Informationstechnologie | VL | 2 |  | Organisation und Prozessmanagement | PBL | 3 | 
 | |  |  |  |  |
 Informationstechnologie in der Logistik | | Labor: Informationstechnologie in der Logistik | PR | 6 | 
 | 
| 8 | 
| 9 | 
| 10 | 
| 11 | 
| 12 | 
| 13 | |  |  |  |  |
 Rechnungswesen | | Investition und Finanzierung | VL | 2 |  | Internes und Externes Rechnungswesen | VL | 4 | 
 | |  |  |  |  |
 Business Optimization - Vertiefung Operations Research | | Business Optimization und Operations Research | VL | 2 |  | Seminar Operations Research | SE | 2 |  | Projekt Modellierung im Operations Research | PBL | 1 | 
 | |  |  |  |  |
 Produktionscontrolling | | Produktionscontrolling | VL | 2 |  | Produktionscontrolling | GÜ | 1 |  | Produktionscontrolling | SE | 2 | 
 | 
| 14 | 
| 15 | 
| 16 | 
| 17 | 
| 18 | 
| 19 | |  |  |  |  |
 International Business | | Internationales Management | VL | 2 |  | Business-to-Business Marketing | VL | 2 |  | Interkulturelles Management und Kommunikation | VL | 2 | 
 | |  |  |  |  |
 Supply Chain Management | | Wertschöpfungsnetzwerke | VL | 2 |  | Supply Chain Management | PBL | 3 | 
 | |  |  |  |  |
 Fabrikplanung & Produktionslogistik | | Fabrikplanung | VL | 3 |  | Produktionslogistik | VL | 2 | 
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| 20 | 
| 21 | 
| 22 | 
| 23 | 
| 24 | 
| 25 | |  |  |  |  |
 Produktions- und Logistikmanagement | | Strategisches Produktions- und Logistikmanagement | PBL | 3 |  | Operatives Produktions- und Logistikmanagement | VL | 2 | 
 |  | |  |  |  |  |
 Betriebsaspekte in der Luftfahrt (Variante A: 6 LP) (Teil 1) | | Auswahl aus Katalog | 
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| 26 |  | 
| 27 |  | 
| 28 |  |  | 
| 29 |  |  | 
| 30 |  |  | 
| 31 |  |  |  | 
| 32 |  |  |  | 
| 33 |  |  |  | 
|  | Nichttechnische Angebote im Master (siehe Katalog) - 6LP | 
Die Veranstaltungen aus dem Katalog sind im Studienverlauf je nach Semesterarbeitsbelastung in Höhe der geforderten Anzahl an Leistungspunkten flexibel zu belegen.